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刘舜才 - 营销、管理、技术杂谈

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刘舜才:畜牧学本科,动物学硕士,北大MBA;从事饲料企业技术、营销与管理30年;现任详细

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[经与管] 讨论:企业职员的流动性高都有哪些可能的原因?

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kk 发表于 2015-10-27 14:09:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
  和一些老板聊企业的问题,大家不约而同地会聊到人难请,流失率高,招聘与使用成本增长快。那么,请大家聊一聊:企业职员的流动性高都有哪些可能的原因?

  我先抛砖引玉:

  1、没有安全感(包括对做的工作没有底,没有融入公司,没有融入团队;没有考核标准和操作规范;看不到成长和希望等)

  2、待遇不够高;

  3、人际关系复杂;
微信公众号:
爱畜牧(搜索" ixumu-com "长按复制)

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kk  楼主| 发表于 2015-10-27 14:15:00 | 显示全部楼层
刘舜才:
大家说说:企业的职工流动性高,都有哪些可能的原因?谢谢!


北京(^_^)寶力:
个人认为最重要两点原因,干的不舒服,不受重视,二,工资达不到期望值。


倩儿:
一钱没到位,二心没到位。


刘舜才:
最好说具体一些,并提出应对措施。谢谢!


倩儿:
工资不到位,但是员工工作心情不错还是有一部分员工会留下就,这是针对对金钱欲望不高的人员,还有一部分就是我只追求高工资,对工作环境要求不好的人员。

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kk  楼主| 发表于 2015-10-27 14:27:08 | 显示全部楼层
倩儿:
我们公司就是工资不高,但是每天心情还不错。

峪禽--史绥斌--管理员:
1.员工自己觉得工作不适合自己或者对于自己未来的发展不是很有利。
2.薪资没有达到期望值,
3不舒心。

海尔希  陶昌梅:
在一个团队感觉不到温暖和关怀,总是让人一种孤军奋战的感觉,学不到东西,成长不了自己这样工资再高也会让人想要离开。

郑智文:
1、平台;2、发展瓶颈;
3、企业文化;
4、待遇,其实说白了就是值得与不值得问题。


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kk 发表于 2015-10-27 14:29:49 | 显示全部楼层

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肯定得干得舒服,跟同事合得来。然后工资到位。公司有前途。
欢迎赐稿,QQ:2808211019
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kk  楼主| 发表于 2015-10-27 14:40:42 | 显示全部楼层
赵泽峰:

造成员工流动性较高的原因,个人觉得:1、公司的文化,特指工作氛围,如果是各个部门的相互合作来完成的一件事,都往出推,要不就用告领导来让别人来做,导致对方心理不舒服,从而被动的去做,久而久之,相互之间彼此互虐互阴,领导可能不会知道底下的员工是什么情况,没有关心,让员工觉得工作的心累而离开。
2、如果是外勤人员,外勤人员在初期自身心理有一定的自卑和没底气,除了顶着业绩的压力,还要承受着来自心理的压力,我相信每个选择做业务的开始都是最艰难的,有了业绩以后才有了一定的底气。而内勤人员有时的高高在上或者不理解业务员心理导致在某些事上拖沓或者推诿也没有相应的解释,会让业务员内心开始窝火,最后导致交流的不到位而产生矛盾。
3、对于员工工资的这块我觉得也是导致部分人员离职的主要原因,公司在招聘时就不要去开空头支票,不要初期就随便承诺,答应了的就一定要做到,不然员工会有种被坑的感觉。
4、对于能力出众要重点培养的员工,应该在开公司会议时让其做一个汇报,将自己的心得或者做事方法讲述一下,这样可以让大家心服口服,让其服众,同时在提拔谁时,先采取匿名评价,可观其是否表里如一还是只会在领导面前表现拍马,再最后定夺是否任命。以上仅是个人看法,望刘总指导!

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kk  楼主| 发表于 2015-10-27 15:13:29 | 显示全部楼层
@玲:
1、工资待遇,公司有没有的平台提升自己的能力及薪资;
2、公司领导,上级领导值不值得跟,让员工敬佩,愿意栽培或放权让其发展;
3、工作团队氛围,积极正能量,幸福感较高,可相互激励,能者居上,让人愿意留下;若是各自保守、墨守成规,沉闷,则压抑、不舒心,留下无用。
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kk 发表于 2015-10-28 09:06:37 | 显示全部楼层

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  团队的环境还是很重要的
健康、快乐、自信的生活。
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kk  楼主| 发表于 2015-10-28 14:45:25 | 显示全部楼层
从源头开始:
4、招对人。新人的价值观、兴趣爱好、能力与公司岗位匹配,或者经过必要的培训后能够胜任工作;
5、公司要有适当的流程、规范以及团队和经理人的帮助,让员工干得舒心和有成效;
6、必要的规划,让员工和公司一起成长;
7、考察流失率的时候,我问过某公司,他们给的待遇不高但员工稳定。回答是:让员工依赖公司体系工作,这样不但会使工作变得简单有效,员工慢慢也会依赖这个体系,也很少会去尝试换工作了——因为换地方后退回感觉不顺。
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kk 发表于 2015-10-29 18:41:06 | 显示全部楼层

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其实员工的直属上司很重要,普通的一个员工,他对于企业文化和前景这些东西是很难感觉到的,员工的印象更多的来源于他的直属上司,包括人际关系,主要是跟直属上司的关系,如果上司本来就不好,其他的都是空的,员工还是会走。
另外在养殖场这样的地方,因为工作环境,招人留人永远都会是一个难题,区别在于严重程度。
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kk 发表于 2015-11-1 14:38:53 | 显示全部楼层

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刘总天天放这些狗屁,你以为有好大个效果啊?博人眼球罢了!
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